面对欧美市场四季度“旺季不旺”的威胁股票配资平台，中国品牌韧性凸显。
根据海关总署日前发布的最新外贸数据，今年前8个月，我国货物出口增长6.9%，8月份的出口增速也达到了4.8%。在这背后，是非美出口和民企出口数据的持续增长。
上海社科院经济研究所研究室主任、研究员詹宇波告诉第一财经记者，贸易战带来的更大影响并非直接的冲击，而是“抢出口”效应的传导，“今年上半年净出口的增长是很快的，后续抢出口效应如果减弱，就容易出现旺季不旺的情况”。
不过，全球广告科技公司The Trade Desk（下称“TTD”）中国区资深业务拓展总监吴昱霖告诉第一财经记者，需求收缩的当下，中国出海企业对于营销推广和品牌建设的投入只增不减，与此同时，无论是AI技术的融入，还是在机器人等细分领域，中国品牌都展现出了突出的工艺与科技创新力。
中国汽车“带货”中国芯片
据市场研究机构eMarketer预测，由于全球经济持续承压，2025年美国假日零售销售额预计同比增长1.2%，虽仍保持正增长，但为2009年以来的最低水平，和去年的增速相比下降超过3个百分点。
东方金诚首席宏观分析师王青表示，经过各类“抢出口”“转出口”之后，四季度出口下行压力会逐步显现，因此需要重点关注外需下滑对生产端的后续影响。
从消费端而言，TTD近期发布的调研显示，2025年的海外购物季呈现出筹备时间明显提前、理性消费意识增强、购物决策更加复杂、行为路径跨平台且多触点等特征。以美国为例，有一半的消费者计划在黑色星期五之前完成大部分采购。这种前置行为的背后，是更为理性的消费心态在全球的普遍显现。
面对“旺季不旺”的威胁，中国的电子消费品依然具备较强竞争力。在近期举办的2025年柏林国际电子消费品展（IFA）上，约764家中国企业参展，占比近四成。除了海尔、美的、TCL、海信这些老品牌，追觅、石头科技、大疆与影石等也占据了重要位置。
吴昱霖表示，无论是AI技术的融入，还是在机器人等细分领域，此次中国品牌都展现出突出的工艺与科技创新力。而中国电子消费品出海的竞争力，不仅仅依托制造与物流的基础优势，更逐渐在高端市场具备了溢价能力，成为全球消费者在四季度购物季的重要选择。
随着产业结构升级，高新技术产品、高端装备、绿色低碳产品正在成为中国企业“出海”新增长点，更多中企凭借长期积累的自主研发、产业集群等优势，从产品“出海”到品牌“出海”、资金和技术“出海”，以布局全球市场。
国产汽车模拟芯片领域企业纳芯微的创始人、CEO王升杨告诉第一财经，得益于中国汽车品牌在海外的成长，中国芯片在全球的品牌认知度也在提高，“很多国际客户会关注中国汽车的动向，也就会关注到他们所使用的中国芯片。中国车可以造的那么好，中国芯片也不会差”。
2024年，纳芯微的海外营收占比超过10%，而以国内市场为最重要的基本盘和“试练场”，在此基础上将核心能力移植到海外，成为新的增长点，这是纳芯微今年的重点之一，也是未来的长期计划。
中国品牌的多元布局策略
面对美国提升关税的政策，中国品牌早就启动了多元化布局。
从海关日前发布的数据来看，8月我国对欧盟、日本出口同比分别增长10.4%、6.7%，增速较7月分别加快1.2和4.3个百分点。同期对头号出口目的地东盟的出口增速为22.5%，较上月加快5.9个百分点。
作为世界贸易的风向标，航运巨头马士基在8月的报告中称：“北美进口的萎缩被欧洲、拉丁美洲、西亚和中亚，以及非洲进口的强劲增长大大抵消。”
对中国企业而言，对美国市场出口的缺口也在对非美出口的持续增长中被补足。王青认为，这意味着在对美出口大幅下滑的同时，贸易转移效应持续强化，显示当前我国贸易多元化正在对外部经贸环境波动形成重要缓冲。
吴昱霖告诉第一财经记者，对于四季度消费季的营销，中国品牌关于欧洲、日韩乃至亚太的咨询明显增多，“大家不再将鸡蛋放在同一个篮子里，不同市场各有特点，而多元布局能让品牌在购物季中运行得更稳健，这成为了当前出海企业重要的策略转变”。
国际营销科技公司SparkXGlobal首席增长官张星也表示，作为全球化的营销企业，他们目前的客户在美国市场的占比不到30%，近年来企业愈加加速布局欧洲核心国家的市场以规避贸易战风险，“今年整体的预算都在往欧洲和日韩等市场转”，这个趋势还将增强。
在吴昱霖看来，过去中国品牌通常会专注于单一市场，比如先进入北美或欧洲，深耕一段时间后再考虑拓展。但随着经验的积累和业务的稳定，开始评估更多市场的潜力。“事实证明，很多企业确实能够在多个市场上同步展开”。因此，近年来的一个显著趋势是，出海企业在市场拓展上变得更加从容和自信，不再担心“所有的生意都押在一个市场”，而是凭借在某一市场验证过的成功经验，更加积极地把握其他地区的机会。
不过，面对不同的市场，尤其是新兴市场，品牌的策略也不免存在差异。吴昱霖提出，在一个成熟市场，企业通常已经清楚目标消费者是谁，他们认同什么理念、偏好什么产品，打法较明确。但进入新市场时则需要重新理解当地消费者的习惯和文化差异。以季节性产品为例，美国的割草机主要在夏季销售；而当美国进入冬季时，企业会把销售重点转向澳大利亚，因为那里的季节正好相反。这意味着，同一类产品在不同市场需要匹配完全不同的营销节奏，工具和数据在其中的作用不可或缺。
用品牌价值建立用户黏性
中国品牌正逐步赢得海外消费的信任和价值认同。
张星告诉第一财经记者，从最初阶段主要依靠供应链优势出口商品，到第二阶段凭借产品设计能力，定制产品并理性选择市场，当前中国品牌的出海正在进入第三阶段，其中一个明显的变化即“不光卖产品，逐渐有了品牌的溢价”，同时竞争的对手变成了海外市场本土的品牌，并开始主动传递产品背后的品牌力。下一步，中国品牌不再是“出海”的概念，而是本身就成了海外市场本地化的国际品牌。
“很多海外消费者非常在意品牌背后的理念与价值认同，他们会因为认同理念而喜欢一个品牌。这与国内较为务实的消费心态存在差异。”吴昱霖说，中国消费者可能更强调“物有所值”，比如一台20美元的咖啡机已经足够划算，但在海外市场，如果无法同时传递出品牌的价值与理念，就会产生一个“认知差距”。这也是中国品牌出海所面临的核心挑战——如何在保持“物有所值”的同时，赢得海外消费者的信任与认同。
詹宇波也提出，制造业的全球化是一个相对水到渠成的过程，而中国制造从低端开始，通过产品质量和技术的不断迭代走向高端化，进而带动制造品牌的国际化升级。但是，海外消费者对于中国快消品的品牌，以及影视、游戏等文娱类品牌的认知仍然与国际品牌存在较大差距，一个深层次的原因在于其对中国文化和品牌的认知限制。
“当前全球经济发展和主流生活方式还是受到了西方文化的更大影响股票配资平台，虽然近年来黑悟空、Labubu等中国IP在全球产生了一些现象级的影响，但中国文化及服务品牌的出海还需要主动地做更多努力。”詹宇波说。
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